Ráfagas: Hidalgo, promesas presidenciales
Los gobiernos municipales en Hidalgo enfrentan un desafío importante con la operación de su primer presupuesto aprobado por los ayuntamientos 2024-2027. En esta etapa inicial, se trata de un proceso que va más allá de números: es una prueba de planeación, eficiencia y, sobre todo, visión estratégica. Aunque muchos municipios dependen en gran medida de recursos estatales y federales, la generación de ingresos propios es un aspecto crucial que no puede dejarse de lado.
El diseño de políticas que fomenten la recaudación local, como el fortalecimiento del cobro de impuestos o derechos, debe ser prioridad para garantizar la autonomía financiera. Sin embargo, es un camino complicado, especialmente en aquellos municipios con rezagos técnicos y administrativos que limitan su capacidad de gestión. A esto se suma la resistencia social frente a medidas recaudatorias que suelen percibirse como una carga adicional para la ciudadanía.
Es cierto que la dependencia de las transferencias federales es inevitable para muchos municipios pequeños, pero apoyarse exclusivamente en ellas no solo vulnera la estabilidad presupuestaria, sino que limita la posibilidad de implementar proyectos de largo plazo. La modernización de los sistemas administrativos y la profesionalización del personal que gestiona los recursos públicos son pasos fundamentales para enfrentar este problema.
Además, es importante que los gobiernos municipales vean el presupuesto no solo como una herramienta para operar, sino como un mecanismo para transformar sus comunidades. Esto implica destinar recursos a proyectos que generen impacto social, económico y ambiental, y no únicamente a cubrir necesidades inmediatas.
Pero la pregunta sigue siendo: ¿están los municipios listos para dar este salto? Las limitaciones técnicas y la falta de experiencia son comprensibles en administraciones que apenas comienzan, pero no deben convertirse en excusas para postergar decisiones cruciales.
En el caso de los municipios que generan mayores recursos propios estos pueden utilizarse para concretar su visión de gobierno y generar programas y acciones específicas. Es la oportunidad de mostrar el proyecto que tienen en mente.
¿Cómo percibe usted el manejo presupuestal en su municipio? ¿Qué acciones concretas cree que deben tomarse para generar más recursos propios sin afectar a las familias? Sus opiniones son clave para enriquecer este debate.