Laboratorio público/El crecimiento que transforma

PACHUCA, Hgo., 17 de marzo de 2025.-En la administración pública, se suele planear con la expectativa de un crecimiento lineal. Se proyectan recursos, se establecen metas y se calculan impactos con la idea de que los servicios y programas crecerán de manera constante y predecible. Sin embargo, hay momentos en los que los resultados no siguen esa lógica y se presenta un crecimiento exponencial. Esto no es un error de planeación, sino la respuesta a una serie de variables que se presentan y generan ese tipo de resultados.

Un programa exitoso genera confianza y su demanda crece. A medida que más personas acceden a él, la información circula, las barreras de entrada disminuyen y la necesidad de ampliar su alcance se vuelve inevitable. No es que los cálculos iniciales fueran incorrectos, sino que el impacto de la iniciativa trasciende las expectativas y se multiplica. Esto sucede en áreas como la educación, la salud y el desarrollo cultural, donde el acceso a oportunidades genera una reacción en cadena que impulsa aún más participación.

En estos casos, la clave no está en frenar el crecimiento, sino en gestionarlo. Utilizar los recursos de manera eficiente es fundamental para que el proceso de expansión sea sostenible. Espacios públicos, centros culturales y áreas de encuentro comunitario tienen un enorme potencial para absorber y canalizar este tipo de  crecimiento. Si se optimizan y se diseñan con visión de futuro, pueden convertirse en nodos de innovación y participación, permitiendo que más personas accedan a programas sin que esto represente un colapso operativo.

Este crecimiento puede mantenerse en distintos porcentajes antes de volverse más predecible y lineal, los rendimientos se convierten en decrecientes, sin embargo, se debe poner atención en los impactos indirectos que produce.

Cuando se presenta el crecimiento exponencial, presenta un gran desafío, sin embargo, en lugar de verlo como una carga, se debe entender como un resultado idóneo: cuando un programa se expande de manera acelerada, significa que está cubriendo una necesidad real. Lo importante es contar con estructuras flexibles, espacios preparado, equipos y modelos de gestión abiertos al cambio. Ahí radica la diferencia entre un sistema que colapsa por su propio éxito y uno que lo aprovecha para generar una transformación duradera.

Las opiniones y conclusiones expresadas en el artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la posición de Quadratín.